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[潮汕商界名人] 潮商—林裕丰的潮汕情怀

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发表于 2016-5-23 13:57:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
 林裕丰,1980年5月生,祖籍广东揭阳,揭阳商会副会长,汕头市电子商务协会理事,中国知名商业导师。
  战友集团工会主席,君澜酒店执行董事2005年开始自主创业,2006年创办了广东正森文化传播有限公司,从事商业文化传播,广告设计,品牌建设宣传,城市景观等,10年来不断创新,业务日增,实力渐长,先后在番禺,深圳、长沙、汕头,东莞等地开办分公司开展业务。
1871430657.png   莫道茶清不是酒 情到浓处亦醉人
  身为潮汕人的林裕丰,骨子裡有着潮汕人的传统观念,重情义,轻利益。他说:“利益和情义,两者并不矛盾,怎样权衡取决于‘度’,财富可多可少,朋友珍贵难得。我喜欢和有情义的人、愿意跟我做朋友的人做生意,赚钱多少不要紧,朋友一场最重要。”在他看来,生意可多可少,亦可做可不做,而朋友却是一辈子的事情。
  在林裕丰优雅的会客厅裡,泡上一壶潮汕工夫茶,他能随和地跟你聊上一整天,让你不知不觉入醉。而更为难得的是,不论你是刚毕业的后生晚辈,还是久经沙场的资深前辈,他都能照顾周全。他说:“来者是客,我愿诚心相待,相与为友。”平淡之语,真挚之情,谦卑之心,让人起敬。
  常言道:“在商言商。”只有永远的利益,没有永远的敌人。这既是经商的塬则,也是商人的智慧。商场如战场,企业领导者首先考虑公司利益,而不是个人情感,因为他开的是一个盈利组织,而不是一个慈善机构。然而,有这样一位潮商却十年如一日,置身商海,反其道而行之。他说:“没有永远的利益,只有永远的交情。”
  因为重交情,所以他的事业步步发展,朋友与日俱增,声望不断提升;因为重乡情,重情义,他被推举为揭阳商会副会长,“甘做建设者,造福后来人”。他就是林裕丰,揭阳商会副会长、广东正森文化有限公司总经理。
1883229795.png   重情为商会,更为乡亲、故里
  以商会为平台,联络、团结在广州合法经营的揭阳籍乡亲,引导会员企业交流合作、遵纪守法,维护其合法权益,提升品牌和竞争力,从而推动广州与揭阳两市之间经济合作和发展。
  成立之初,林裕丰就以对商会的热情和贡献最为突出,被大家推选为副会长。他说:“目前居住在广州的揭阳人士有超过数十万之众,他们为广州的建设和和谐发展做出了积极贡献,我作为其中一份子,理应尽心尽力为揭商,更为乡亲、故里服务。”
  在广州揭籍乡亲的心目中,林裕丰既是热情慷慨的朋友、企业家,更是积极为需要帮助的乡亲解决问题的乡贤。“林会长不仅经常为我们年轻的揭阳创业者提供帮助,指点迷津,更为商会的建设竭忠尽智,不惜时间、精力、心智,甚至人力、物力等。”揭阳商会常务副会长告诉记者。
  在林裕丰的心目中,揭阳商会不仅是一个汇聚乡贤、整合商业资源,规避内部恶性竞争的平台,更是一个能够沟通企业与政府,维护会员合法权益,促进广州、揭阳惠来两市县工商业繁荣发展,为两市不断创造机遇的平台。他说:“广州是我们的第二故乡,我们为这裡的经济社会建设服务,同时也不能忘了家乡揭阳。”
  本着造福乡亲、故里的双重情感,作为副会长的林裕丰,视商会建设如盖高楼,既扎扎实实地打好基础,又不忘与时俱进地做好长远规划。商会叁年多来,已在林裕丰的带领下完善了规章制度建设、领导班子敲定、广州市揭商投资有限公司的资金筹集、会员单位的吸收以及如何服务好会员等工作。
  此外,为了揭商投资有限公司的快步发展,从而更好地投资两地重大项目,林裕丰还带领商会与深圳、佛山、潮汕四市等地的不少潮汕商会,展开了学习和交流。他说:“我们在办好商会的同时,更要虚心学习,借鉴兄弟商会的经验,吸取各商会的成功做法,结合自己的实际,努力探索,力求创新。”
  数年来,揭阳商会除了与广州异地商会,如温州商会、湖北商会、湖南商会、连阳商会、潮州商会、开平商会、江苏商会、福建商会等加强友好联系外,还到青岛、广州、深圳、东莞、珠海、中山、江门等地的商会学习,为揭商投资有限公司的经营和发展多方取经。
  如今,揭阳商会已充分凸显了其影响力,然而,林裕丰却考虑长远,他说:“如何精细化定位和合作化发展、如何为揭商投资公司制订长远而完善的发展规划、如何制订投资公司的经营管理制度章程、如何使商会与投资公司长期共同发展、如何做好商会领导班子的培养和交接等,这些问题都需要慎重考虑。”
  面对商会大小事务,难免花费时间、精力,甚至财力、物力,对此,林裕丰常说的两个字就是“捨得”,要“捨”,才能有“得”,捨得付出的话,就会有办法、有回报。叁年多来,他为商会捨去的是无数的时间、精力,甚至人力、物力等,得到的便是父老乡亲们的认可和交情。他说:“能为乡亲、故里做这些,我感到十分荣幸。”
32227668.png   重情为企业,更为忠心相随的全体员工
  2016年,广东正森文化有限公司举行公司10周年庆典暨优秀员工表彰大会。颁奖现场,获奖老员工感动而泣。“他们更让我感动。因为他们把人生的大半美好年华都无怨无悔地付诸正森。同时,这也是我前进的更大的动力。”作为正森文化总经理的林裕丰深情地说。
  2006年春天。广东正森文化有限公司成立,在林裕丰的带领下不断创新,业务日增,实力渐长,先后在深圳,番禺,汕头:东莞、长沙等地开设分公司,至今已走过10个春秋。
  “公司的发展与员工的衷心相随和勤勤恳恳密不可分,因此,他们不但是我的员工,更是我应衷心感谢和爱护的‘家人’。”出于这样的互相珍惜和爱护,林裕丰从来不把自己当成“老闆”,而是让公司採取具有潮汕传统的家庭式管理,把员工当成家人,从各个方面关心爱护他们,每当员工的生活或家裡有困难,他都会出手相助,给予妥善解决。
  “一个企业,就像老板和员工共乘的一条船,它能否胜利航行,取决于众人是否同心协力。”他说:“企业既是老板的,也是员工的,每一个员工都是企业的主人,他们在此付出精力、奉献青春,理应得到应有的尊重和报酬。”
  作为一个务实的、关爱员工的企业家,他的尊重不仅仅体现在精神和情感上,更实实在在地体现在物质财富上。2006年,林裕丰将正森公司作较低价评估,让老员工及中层以上管理人员和技术骨干参股,并对少数经济能力有限者给予分期投入股金,使不少员工成了企业的主人。他说:“有了大家自始至终的同心协力,共度难关,正森才能再创辉煌。”
  也许正是这样的慷慨和关怀,感动了大家,2008年金融风暴来临时,在形势严峻、竞争更加激烈的情况下,正森公司不但没有造成损失,反而在团体员工的齐心协力下扩大了经营范围,提高了在业内的知名度,创下效益连年提升的骄人业绩。
  “授人以鱼,不如授人以渔。爱惜员工的更好办法还在于倾心栽培员工,让他们学会本领,学会掌握自己的命运。” 林裕丰不但给员工让利,更注重培养员工创利的本领。凡来过正森文化的员工都受过技术业务和服务管理的多方面培训,有的还被送往国外学习参观。因此,公司的员工大多是业务精英、能独当一面的强手,更重要的是他们成为强手之后,更加衷心相随。“能在林总这样重情重义的老闆手下做事,是我们的福分。”广告部经理告诉记者。
  正是他的重情重义,让大家充分感受到他的热心和友好,很多同行也愿意与他合作,不少家乡人乐意把子弟送往正森文化发展,他们深信,在正森文化这艘大船上,船长林裕丰一定会带领大家乘风破浪,大展鸿图。
147242454.png   重情为公益,更为需要帮助的人
  2014 年9月9日,在广州揭阳商会中秋团圆会暨“互助基金”成立庆典上,由商会的各会员单位投资设立的“互助基金”正式成立,一个不吸收公众存款,并给有需要的会员单位提供资金,为会员企业解燃眉之急,帮助企业迅勐发展,提升企业的品牌和竞争力的“乡情驿站”成为人们心目中的一股暖流。

  林裕丰说:“广州揭阳商会是揭商的特色品牌,理应发扬‘团结、发展、奉献’的揭商精神,与需要帮助的乡亲企业共渡难关。”
  作为一个重情重义的潮汕人,林裕丰还时刻不忘“饮水思源,永不忘本。”他感念给予他致富机会的党和人民,不忘帮助过他的老领导、老前辈和老朋友。当汶川、玉树地震噩耗传来,他迅速带头捐款,主动与政府部门联系,及时把自己和企业的爱心送往灾区;当家乡人民需要造桥修路、援救水灾时,他慷慨解囊,或带领商会立即送去现金捐助……
  近年来,林裕丰在扶贫救灾、支持惠来家乡建设和文化、教育等公益事业等方面捐出资金近百万元。
  普京说:“国务活动家至少要有头脑。为了建立国与国之间的关係,需要的不是情绪化的东西,而是自己国家最基本的利益。”而在林裕丰看来,作为商会副会长,他最根本的利益是会员企业的利益、是父老乡亲的交情;作为企业总经理,他最根本的利益裡有全体员工的利益,他们是他前进的动力;作为公益慈善者,他最根本的利益就是帮助需要帮助的人。
  利益和情义并不矛盾,是否矛盾的根本是看问题的角度。同一件事情,别人看重的也许是得失,而林裕丰看重的却是情义。因此,在他优雅的会客厅裡,醉人的不是你杯盏裡的浓茶烈酒,而是他性格裡的重情重义。

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