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再拋香港資產 李嘉誠4年海外投資1271億人幣

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发表于 2017-8-7 01:38:45 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    一手繼續加碼歐洲資產收購,一手拋出內地資產和港資,這是李嘉誠近幾年的投資邏輯。7月30日晚,李嘉誠麾下的和記電訊發佈公告稱,將以144.97億港元現金代價出售HGC全部股權。

 楼主| 发表于 2017-8-7 01:39:25 | 显示全部楼层

    據AI財經社報道,「哪裡有回報,我就去哪裡投資。」2017年年初,香港首富李嘉誠在長江集團的周年晚宴中說。

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 楼主| 发表于 2017-8-7 01:39:46 | 显示全部楼层

    就在兩天前,李嘉誠以414億港元的價格,入手了德國一家老牌能源管理供應公司——istaLuxemburgGmbH(下稱ista)及其附屬公司。

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 楼主| 发表于 2017-8-7 01:40:06 | 显示全部楼层

    不完全統計,從2013年大量拋售內地資產開始,李嘉誠海外收購近1479億港元(約合人民幣1271億元)。

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 楼主| 发表于 2017-8-7 01:40:30 | 显示全部楼层

    撤離資產曾被批「跑路」

    2015年,李嘉誠被《人民日報》批評「跑路」,一時鶴唳風聲。
    公開資料顯示,2013年開始,李嘉誠分別是賣了32億港元的廣州西城都薈廣場和賣了89億港元的東方匯經中心。到了2014年,李嘉誠出手頻頻,包括賣了72億港元的北京盈科中心在內,一年套現188億港元。
    2016年,除了230億港元的高價出手上海世紀匯廣場項目,李嘉誠甚至將優質資產香港中環中心75%權益以357億港元的高價售予中資機構。
    據不完全統計,從2013年套現以來,李嘉誠已經從房地產領域撤出資金超過1000億港元。
    在內地撤資的同時,李嘉誠在不斷加碼海外投資。
    2015年8月,李嘉誠將旗下3Italia業務和俄羅斯電信公司VimpelCom旗下業務WindGroup進行合併。同年10月,李嘉誠麾下長江集團的合資公司斥資3.24美元,收購葡萄牙風電企業Iberwind。
    更早的時候,李嘉誠還試圖以148億美元的高價收購英國第二大電信運營商,但該計劃被歐盟否決,目前仍在談判。若此收購達成,將是李嘉誠海外收購的最大手筆。
    僅僅今年截至目前,李嘉誠的三宗海外收購涉及資金總額近128億美元,相當於公司今年買地投資的8倍以上。
    除了ista,還包括以21億美元(約141億元人民幣)買下了加拿大熱水器和空調公司RelianceHomeComfort,以及對澳大利亞電力供應商DuetGroup54億美元(約400億元人民幣)的收購落定。
    據AI財經社不完全統計,從2013年大量拋售內地資產開始,李嘉誠海外收購近1479億港元(約合人民幣1271億元)。

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 楼主| 发表于 2017-8-7 01:41:00 | 显示全部楼层

    李嘉誠加倉歐洲30年

    李嘉誠投資海外,並不是從2013年開始的。
    1986年,李嘉誠斥資32億港元購入加拿大赫斯基石油52%的股權。「80年代中東和美國有分歧,石油供應緊張。那時我就想:加拿大有石油,政治環境相當穩定,就趁赫斯基虧蝕的時候把它買過來。」李嘉誠在多年之後回憶說。
    一開始,李嘉誠的海外收購布局,基本圈定在能源水電等基礎行業。有評論認為,能源等基礎行業回報少,而且經常受國際價格影響,但從長線看,卻是保有資本的妥當方式。
    李嘉誠也曾在接受英國《金融時報》採訪時透露了他的投資邏輯:「在決定優先(投資)場所時,有幾個標準對我很重要:法製法規、能保證投資的政治穩定性、寬鬆的生意環境以及良好的稅收結構,這些都是重要特徵。」
    至今,李氏商業帝國的海外版圖已遍及歐洲、開曼群島、亞洲等國家和地區,但英國還是李嘉誠海外購的主戰場。此前有數據顯示,李嘉誠56%的投資在歐洲,其中有37%在英國。
    1996年,李嘉誠將Orange電訊公司在英國上市;李嘉誠在英國最早的直接投資是2000年通過其麾下的和黃,斥47億美元為英國Three電信商購買電信運營牌照。
    在2010年至2012年的三年間,長江基建牽頭的財團就以超過150億美元的總代價分別收購了英國電網、英國水務和英國管道燃氣業務。
    英國近三成的天然氣市場、近三成的電力分銷市場和約5%的供水市場都由李嘉誠旗下公司實際控制,幾乎扼住英國的主要命脈產業。被英國媒體稱為「買下了大半個英國」。

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 楼主| 发表于 2017-8-7 01:41:10 | 显示全部楼层

    李嘉誠為什麼要撤離房地產投資海外?

    手上龐大的現金儲備,是李嘉誠頻繁「海外購」的本錢。
    李嘉誠在接受彭博社採訪時表示,商界最重要的指標是現金流。「要有額外的資金隨時做大行業。」他此前不斷拋售資產,正式為換取大量現金流。
    2016年財報顯示,市值超過2000億元的長實地產擁有現金流748.47億港元,佔總資產的比重高達26%,而負債率僅僅只有2.7%。
    轉型是這兩年地產大佬們繞不開的話題。除了李嘉誠,王健林和潘石屹等地產大佬也頻頻出售手下地產資本。
    今年7月14日,長江實業地產改名「長江實業集團」,去掉了名字中的「地產」二字。「去地產化」意圖明顯。
    2015年的「跑路」風波後,李嘉誠還公開申明,他旗下的公司將繼續在世界各地(包括內地)尋找投資機會。「過去兩年,集團對全球地產業務持審慎態度,加上內地房地產方面,部分城市出現供求失衡風險,故減少買入土地,」聲明表示。
    在今年5月的長實地產股東會上,李嘉誠更是直接坦言,「今年(2017年)物業發展業務仍會出售價值數百億元物業,明年(2018年)也會一樣。」
    龐大的資金急需尋找出路,置換成更安全的資產,能源與基礎設施顯然是一個穩妥的選擇。
    超人李嘉誠的算盤打得很精,他自己曾說,「我平時對經濟、政治、民生、市場供求、技術演變等一切與自己經營行業有關、或沒有直接關係但具影響的最新、最準確數據及訊息,全部都具備所有詳細數據,加上公司內擁有內行的專家,當機會來臨時我便能迅速作出決定。」
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