潮汕商帮风帆起琼岛。曾遭受经济重创的海南，经济终于渐渐步入良性发展轨道。细细打量海南经济发展的推动力量，人们会惊讶地发现，除了中海油、中石化、中远等国有大型企业外，海南的潮汕商人已悄然成为海南民间商界的劲旅。经受了上世纪90年代初的经济泡沫破灭风云变幻的考验，在海南的潮汕商人们苦心经营十多年或二十多年后，取得了卓越成效。虽然潮汕商人们普遍低调，但海南诸多产业领域重量级企业或项目的背后潮汕老板的身影清晰可见。掌控大批社会财富商人群体在一定程度上能决定一个区域经济能否高速发展。
海南的潮汕商帮得以勃兴值得关注。海南商界的潮汕现象十多米宽、数百米长的街道两旁尽是密密匝匝的商铺。从外观看，这条在海口市新港附近的水产码头集市似乎与别的地方没有不同之处。然而在二十多年前，几乎海南95%以上的日用百货等工业商品都是在这里汇聚然后发往海南各市县。由于制造业不发达，海南很多物质靠内地输入，水产码头在当时是最重要的中转站，而在水产码头从事批发零售等业务的经营户至少90%以上是潮汕人。如今，随着物流配送业的发展，水产码头的中转枢纽地位有所下降，其中一部分逐渐发展壮大的潮汕商人也从水产码头走了出去，进入各个领域“攻城掠地”、席卷八荒，成为海南商业江湖最有感召力的商帮。“有市场的地方就有潮汕人”。
海南潮汕经济促进会会长黄淑祥介绍，海南所有县城的集市或商业街都有不少潮汕人经营的铺面，而海口市也不仅仅限于水产码头，海口的很多商业街上也都有大量潮汕人的身影。最大的超市万福隆超市的老板赵志坚，规模居第二的南国超市的老板刘汉惜等都是潮汕人。不仅贸易，潮汕商人在海南诸多领域创下的知名企业或品牌有很多：餐饮中的鼎宴酒楼、京豪酒家、香江德福、广州酒家、南庄酒店等；服装中的群豪服装；茶叶中旅游购物销量最大的五指山生态苦丁茶；海南最大的民营化肥厂南新富斯复合肥；书店中规模最大的创新书店；椰子加工系列的“南国”食品；规模最大的药店广安堂；制药厂则有天王国际制药厂、金岛制药厂、康芝制药厂……前不久在海南家电业掀起价格大战的国美电器的老板黄光裕也是潮汕人。
潮汕商人在海南经济各个领域的身影越行越近，在很多方面都掌握了绝对话语权。作为资金密集度极高的行业———商业地产领域，潮汕商人的表现也是可圈可点：海南商业面积规模最大的万国商城，以及其他重量级的宜欣商业广场、新友谊商业广场、潮流视窗、千家村等等，其老板也都是潮汕人。住宅地产绿岛家园、富丽花园、昌炜玉园等多个项目的开发商也是潮汕人。以海口国贸宜欣商业广场为例，商业面积为8万多平方米，以均价2万至3万元计，其老板黄贵洲仅凭此一项产业身家可高达10多亿元。而在海秀路商圈，明珠广场的商业楼每平方米的售价已高达5万至6万元，同处于海秀商圈的万国商城商业面积10多万平方米，未来的增值潜力至少也有数十亿元。潮汕商人一般不露富，为人处事低调不张扬，从他们衣着简朴和简单生活的表面，很难真正知道他们拥有多少财富。一位在海南潮汕商界具有较高威望的老人告诉记者，资产上千万的人无法计数，资产超过10亿元的也很难确切统计，但至少会有十多个，也可能有几十个。
根据1987年海南粮食局的统计，在海南的潮汕人约63万人。其后，有走了的，也有来了的。海南潮汕经济促进会目前在海南的潮汕人应该有80万人左右，其中有相当高比例的人群在从事商业活动。作为一个地缘性商人群体，潮汕人以其强烈的创业精神与高超的经营能力抒写了海南商界的辉煌。潮汕商人的生存能力在海南潮汕商人们大都是草根出身，来自于社会的底层，他们常年奔走于荒原沼泽。他们的智慧、才能，不是来自于书本，而是来自于生活。他们的成长轨迹，下海之初并不是为国争光、实业报国，而是在生存的压力下，从二道贩子开始，开始自己的创业历程。
“在海南房地产泡沫破灭后，三分之一的企业死掉了，三分之一的企业跑掉了，三分之一的幸存了下来。”在海南商业界工作了二十多年的刘广新说，在三分之一的幸存者中，潮汕商人在低迷环境中的生存能力令人惊叹。从事荔枝国际贸易的叶海涛介绍，以酒行为例，平时并不赚钱，只是过年才能赚钱。很多海南人做着做着就觉得没意思，不做了。而潮汕人可以忍受一年三百多天不赚钱，而只赚过年那些天的钱。“潮汕人特别能吃苦，简直到了让人惊叹的地步！”一位曾辅佐过海南华泰集团的董事长杨荣湘的资深经理人说，杨荣湘有时会在清晨4点钟起床察看自己位于海秀路上的物业，吃饭经常是随便啃一点，有时工地的一块砖头缺了个小角都能发现并予以修补。在海口水产码头水港路做茶叶生意的福建商人刘玉发说，他与潮汕人打了十多年的交道，最大的感受就是潮汕人能吃苦，会做生意。潮汕人可以从半夜就起来忙，守店可以一直从凌晨守到晚上，中间从不离店，吃饭也就在店里吃点，不服不行。海南农垦报的易家凡说，很多农场都有从广东潮汕地区迁移过来的知青，可能的确是有商业天赋，现在各农场的小店基本上都是潮汕人开的。黄淑祥对潮汕人经商特点归结为：能吃苦，但也精明擅断，通权达变。他说，潮汕历史就是个人多地少的地方，人均土地不到三分地，要获得生存发展就要有比较强的生存能力。
同时受蓝色文化的影响，潮汕人有重商的传统，很多潮汕人天生就有很强的市场和商品意识。被誉为中国第一个香蕉博士的张锡炎在热带农业科学研究院读书后留在学校工作。在把组培香蕉苗推向生产的过程中，他发现其中商机较大。历经十多年的摸索，他彻底从挫折中走了出来，现在不仅成立了自己的香蕉研究所，并在海南、广西、云南拥有蕉园面积3000亩，资产达到上千万元，还当选为海南省香蕉协会的秘书长。
潮汕商人群体做强做大，一般不是暴富，普遍是靠长期精打细算的经营积累。如今浮出水面的潮汕商帮，都是经历了十多年或二十多年的积累后，他们经历起起伏伏，才进入发展快车道。海南潮汕人富不外露，对于记者采访之类的活动唯恐避之不及。一般情况下也不愿贷款，不善于金融资本运作。生存能力极强的潮汕商帮始终在延续海南商业经济血脉，并在某种意义上绘就了海南商业的图腾。“先到五分钟”的潮汕人与他们显赫的产业相比，潮汕商人的言辞就如同他们简朴的生活，非常平淡，几乎不会有一句话让人感觉到高深。
事实上，潮汕人一般没有太高的理论水平，也不会在理论上耗费多少时间。在海口侨中附近做建材生意的蔡先生说，知其然却不知其所以然，能采取一两招实招就行了。拿破仑曾说，他成功的秘诀在于比对手早到五分钟。在海南特殊的营商环境里，潮汕人能够通权达变，能注意到别人还未曾发现的商机。
2001年，记者被派往三亚驻站。当时，三亚街头“面目疮痍”的半拉子楼处处皆是。当海南衍宏实业有限公司斥资收购逸海苑、金牌大厦时，记者还记得三亚市一些职能部门的领导以嘲讽的口气说居然有人买，真是发了疯。但海南衍宏的掌舵人庄振鸿在短短几年内，刮起了一阵衍宏旋风，先后收购并盘活了山水云天、衍宏·现代城、南国骏园、三亚美丽春天、海口福海新城、富丽花园、海岛春天、海甸商厦等19幢停缓建工程。
随着海口、三亚房价的上涨，很多人才恍然大悟地发现：“半拉子”楼原来是香饽饽。一大批曾令人头痛、大煞风景的“半拉子”项目，经衍宏人之手，魔术般地变成一栋栋风格各异、造型美观的建筑，而衍宏历经此役，再次实现了跨越式发展。当其他的资本也纷纷跟进时，“半拉子”的身价已提升到了较高价格。“海南半拉子王”的成功个例是潮汕群体性商人具备独特商业眼光的一个佐证。
在海南经济再次起飞的前夕，潮汕商人群体性地攻占海南商圈稀缺的商业地产资源，也是潮汕商人能发现机会、把握机会、创造机会的能力的体现。很多潮汕人身上都蕴藏着一股浓郁的生意味。家族企业的管理升级之短一大批潮汕商人群体性崛起，显现这个“东方犹太人”族群的商业优势。但从产业发展到资本，潮汕商帮的一些不足也开始显现。海南潮汕经济促进会副会长兼秘书长黄淑祥概括为：文化的保守主义，眼界的区域主义、实用主义，家族主义管理等等。
一位曾担任多位潮汕老板助理的李先生说，如今，逐渐做大了的潮汕老板普遍遭遇管理瓶颈。他们管理过于精细，如果他们有几个脑袋、十多只手，那他们不会聘用职业经理人，全部自己干。逢事必亲历亲为、精于算计在其创业初期是有利的，因为可以节约成本，决策执行也迅速决断。但是摊子铺大以后，必须采取现代经营理念，否则可能就会出现问题。记者从有关方面获悉，潮汕老板与职业经理人经常有发生不和的现象，如宜欣商业广场招商管理团队与老板合作时间不长就出现了裂痕。在海南一些职业经理人看来，海南的人才资本与货币资本不对称，话语权全部掌握在老板手中。有人甚至辛辣地指出，在有的潮汕老板心中，人力不是资本而是资源，因为资本需要回报，而资源只是用来利用的。一些业内人士认为，潮汕商帮要实现二次创业的再次腾跃，其家族式、作坊式的管理必须要过渡到制度化管理。但是，海南的职业经理人市场也需要成长，有的职业经理人并不堪重任。海南的老板群体和职业经理人群体都需要成长。
海南潮汕商帮能否在海南长久保持强势，还是仅仅是一段时间的范畴？这需要经历时间的洗礼和市场经济大潮的千锤百炼，对于商帮现象，大可风物长宜放眼量，因为它们始终要融入海南的商业灵魂。不过，作为能够决定区域经济是否高速发展的主导力量，他们是留在海南良性稳健发展还是流失到其他更易发展的地方，是检验海南投资环境优劣的一块试金石。潮汕商帮崛起的启发潮汕商人在海南的成功不是偶然的在采访过程中，最令记者感触深刻的是他们吃苦耐劳，不浮躁的心态。相比较而言，许多居住在海岛的人们仍经常沉浸在上世纪90年代初海南岛热血沸腾的回亿。不少人把大量时间放在企盼“一夜暴富”上，小钱不愿赚，小事不想做，老想着走捷径赚钱发大财。各个茶馆生意是异常的好，整天有一大堆人围坐在茶壶旁，琢磨彩票，徒耗了大量的精力和时间。如果用此时间和精力琢磨实业，不陷于浮躁和急功近利，也许早就过上了小康生活。潮汕商人基本上都是经过长期苦心经营才创下今天规模庞大的产业。大部分潮汕商人都擅长交际和公关，但他们更主要的精力和心智还是用在精打细算和苦心经营上。他们不怕苦、敢冒险、敢为天下先、求实而乐于探索，他们以其强烈的创业精神书写了海南商业的辉煌。仔细打量，会发现在海南的潮汕人很少有用“空手套白狼”手法致富，他们靠的是平时的一点一滴。有人以为潮汕人不重视文化教育，其实这是一种误解。他们由于时代的耽搁，很多人的文化程度不太高。但为了小孩的教育，他们也是不惜血本。只是他们不花费大量的时间空谈理论，更不愿卷入争论，而是埋头务实，他们懂得物质需求比空泛的意识形态更为紧迫。“他们更关心看得到的东西”。固然，重商的世俗文化有媚俗的一面，不足也是难免的。
但创富行动，已经成为现代百姓经济、区域经济竞争取胜的最重要资源。对海南而言，多些脚踏实地的重商文化渗透于市民生活，多些不尚空谈的重商意识渗透于行政效能的各个领域，也许能为海南发展增添些内在动力。
海南部分潮汕商界名家庄振鸿：海南衍宏实业投资有限公司董事长。在其子庄建川、庄建新等人的辅佐下，在海南先后收购并盘活了三亚逸海苑、山水云天、衍宏·现代城、南国骏园、三亚美丽春天、海口福海新城、海岛春天、海甸商厦等19宗停缓建项目，被业界称之为“海南半拉子王”。
去年，庄振鸿又收购海南最大的停缓建工程“万国商城”，并斥巨资予以续建。洪钢炉：海南陆桥集团董事长。其产业跨度较大，涉足房地产、旅游、餐饮、热带高效农业、电子系统工程、钢材等。其麾下的广州大酒家在餐饮业有一定知名度，在澄迈有6000多亩无核荔枝，是在海口贮备土地最多的企业之一。
庄文忠：南庄酒店有限公司董事长、总经理。涉足餐饮、旅游、农业、服务、休闲、房地产开发等。
林贵营：其兄是海南最大的钢材经销商，本人担任京豪酒店系列连锁店的总经理。
刘汉惜：南国食品实业有限公司总经理。以海南独特物产椰子、咖啡、胡椒、苦丁茶、芦荟等为原料生产系列产品，并创办海南规模第二大的“南国超市”。
黄桂提：海南创新书店总经理。先后在海口、琼海、三亚、文昌、万宁、定安、儋州等市县开设了12家连锁书店超市，开设了物流配送中心1个，商业学校1所，学习度假中心1个，大型农庄2个，并有700多家音像加盟店。
林南光：海南兆南房地产开发有限公司董事长。主营房地产开发和物业管理，其代表作是绿岛家园。（海南日报 潮商在线www.chinachaoshang.com)
